山东东方百艺企业管理咨询有限公司
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施工企业在取得资质后，必须合理利用和管理所取得的资质，才能取得最佳的效益，那么施工企业应如何管理资质呢？
1、建筑施工企业必须保护自己的资质，这是来之不易的。在社会市场竞争日趋激烈的情况下，企业应以珍惜自身资质、诚信文本、确保工程质量和安全为原则。资质不是终身制。因此，企业取得资质后不得麻痹。我们必须依靠诚信，依靠高质量、高效率的工程绩效，创造企业的诚信信誉，塑造企业的良好形象。
2、建筑施工企业应努力升级企业资质等级。企业取得资质并非一劳永逸。在后一阶段，企业要积极培养人才，增强企业综合实力，创造更多的工程成果，为企业资质升级创造条件。企业资质的升级不仅需要企业领导的努力，而且需要调动企业全体员工的力量。只有共同创造条件，创造业绩，才能尽快实现企业资质等级的升级。
3、建筑施工企业必须充分利用其资质。企业资质是企业进入市场的通行证，是企业参与市场竞争的资格和成本。因此，企业必须充分重视和利用主项资质，同时充分发挥增项资质的优势，参与相关项目的投标竞争。企业只有在获得更多的工程项目、更高质量的产品、在竞争中创造更好的业绩，才能得到更好更快的发展。
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